世界上首要有兩種方法， 一種是美國的CHEP公司，該公司是世界上運營塑料圍板箱租借事務最大的公司聲稱有2.65億片塑料圍板箱在運用中。別的一種是由日本和韓國倡導主辦的成立于新加坡的名為亞洲塑料圍板箱共用體系公司(KPP)的方法。 兩個公司現在都現已進入我國，運用我國本地的公司作為其署理操作點，首要擔任收回塑料圍板箱。其間外運山東公司現已與韓國某公司在青島展開了塑料塑料圍板箱的事務，外運公司首要為該韓國公司做結尾的操作塑料塑料圍板箱租借事務，擔任收發塑料圍板箱

        塑料圍板箱租借的首要狀況：

        世界上首要有兩種方法， 一種是美國的CHEP公司，該公司是世界上運營事務最大的公司聲稱有2.65億片塑料圍板箱在運用中。別的一種是由日本和韓國倡導主辦的成立于新加坡的名為亞洲塑料圍板箱共用體系公司(KPP)的方法。 兩個公司現在都現已進入我國，運用我國本地的公司作為其署理操作點，首要擔任收回塑料圍板箱。其間外運山東公司現已與韓國某公司在青島展開了塑料塑料圍板箱的事務，外運公司首要為該韓國公司做結尾的操作塑料塑料圍板箱租借事務，擔任收發塑料圍板箱。

        塑料圍板箱租借有助于構成上下流公司之間的塑料圍板箱共用，以下降供應鏈本錢。按照我國傳統的物流運作流程，商品從出產公司到批發公司再到零售商配送基地直至零售商的門店要閱歷16個步驟，途中不斷重復人工裝卸貨品，損耗時刻與勞力費用。而假如上下流公司運用同一標準的塑料圍板箱并在集保的操控范圍內完成流轉，下流可以運用從上游處取得的塑料圍板箱，操作流程就會變得適當簡略。一次性采購塑料圍板箱與集保的同享租借效勞相比較，能為公司下降均勻21%的本錢，其效益適當明顯。

        可是現在，我國幾乎一切塑料圍板箱都是在公司內部周轉運用的，在商品送出公司大門時，貨品被從塑料圍板箱上取下裝上車，抵達目的地后再從頭碼放在受貨單位的塑料圍板箱上。如此重復，添加了無效的人工轉移裝卸工作，下降了工作功率，添加了商品的損耗和流轉本錢。本來，只有當塑料圍板箱真實走出公司、在社會上流轉起來，實行一向化塑料圍板箱運送，才干充分發揮出塑料圍板箱工作的優越性。而塑料圍板箱流轉的首要方法是樹立塑料圍板箱共用體系，展開塑料圍板箱租借。

        塑料圍板箱租借的優勢地點：

        1. 革除一次性的資金投入，下降資金本錢，削減采購危險;

        2. 靈活租借方法(可隨時訂租退租), 處理淡旺季塑料圍板箱數量波動疑問，節約擱置本錢;

        3. 完成從供應商到零售終端的全程塑料圍板箱化運送，進步物流功率，削減貨品破損;

        4. 革除平時的塑料圍板箱保護辦理，下降公司辦理費用;

專家介紹，塑料圍板箱租借是塑料圍板箱共用體系的最首要方法，塑料圍板箱租借公司在事務量達到必定規劃后可以取得安穩的收益。跟著我國物流業的迅速展開，以及叉車、貨架等物流設備的廣泛應用，塑料圍板箱的需求量大幅添加。現在，已有不少民營公司看到了商機，展開塑料圍板箱租借事務，可是規劃較小，還不成氣候。值得重視的是，這些年幾家有實力的外資塑料圍板箱體系公司開端在我國市場運營，其間有代表性的包括集保（CHEP）、路凱（LOSCAM）、上海眾力物流設備租借有限公司（LAS）等。